Назад

Амандип

Старший специалист по регуляторным вопросам

Амандип Бхатия знает, каково это – учиться, развиваться и отвечать за свою карьеру в RB. После работы в ряде научно-исследовательских работ в Индии, она перешла на свою первую должность в регуляторном отделе Канаде. Это был новый виток развития, который стал ещё более важным и сложным из-за пандемии Covid-19. Но она отнеслась к своим обязанностям с присущей ей целеустремленностью, способностью к адаптации и энтузиазмом.

Амандип сначала присоединилась к команде RB по устойчивому развитию в Индии, а затем занялась изучением интересов потребителей, разработкой продуктов и управлением проектами. Это привело к тому, что её назначили менеджером по исследованиям и разработкам. «В этой роли я приобрела уверенность и смелость», - объясняет она.

С самого начала RB предоставил Амандип свободу для развития идей. «Как сторонник устойчивого развития, я заметила, что нет данных о том, сколько воды индийские потребители использовали для мытья рук. Глобальные цифры казались странными - поэтому я предложила небольшое исследование с участием 150 человек, купила счетчик воды и начала записывать результаты». Её идея была правильной, и она подняла этот вопрос на обсуждение, что привело к более глубоким исследованиям. «Это говорит о том, что, если у вас хватит смелости высказать вашу идею, люди поддержат вас».

Работа с такими брендами, как Harpic, Lysol, Finish, Airwick и Dettol, дала Амандип более глубокое понимание того, как RB позволяет своим людям добиваться результатов и воплощать в жизнь миссию по созданию более чистого и здорового мира. «Работая с брендом Harpic в Индии, я посетила деревню, где 10 семей делили один туалет. Было поучительно видеть, как наши продукты и проекты меняют ситуацию на социальном уровне».

Амандип продолжает максимально использовать свою свободу достигать успеха в компании, принимая новые вызовы. «Все дело в том, как вы проявите себя», - объясняет она. «Люди не всегда знают, чего вы достигли в прошлом. Но есть много людей, которые поддерживают вас. Чем больше вы управляете своей карьерой, тем больше возможностей достичь успеха».

Пандемия Covid-19 внесла огромные изменения в деятельность Амандип. «Правительство Канады предоставляет нашей отрасли беспрецедентную гибкость, чтобы помочь как можно быстрее доставить дезинфицирующие средства потребителям». Это привело к новым возможностям и новым сложностям. «Мы максимально используем эту свободу, чтобы в конечном итоге помогать растить, защищать и лечить людей». «В результате социального дистанцирования мы стали больше общаться. Раньше официальные встречи происходили раз в две недели. Теперь мы делаем это еженедельно, а в промежутках между ними много онлайн-встреч и дискуссий».

Работа удаленно доставляла немало хлопот Амандип, у которой есть трёхлетний сын. «Поначалу самой большой задачей было оправдать его ожидания относительно моего времени с ним. После второй недели все стало налаживаться, поскольку он понял структуру моего дня. Но все общество стало более понимающим. Люди более приветливы. Мы все учимся. Становимся лучше."

Во время пандемии стало как никогда ясно, насколько важна работа RB. «Мы должны сыграть огромную роль», - говорит Амандип. «Тысячи коллег работают днём ​​и ночью, чтобы убедиться, что на полках есть необходимые продукты, такие как лекарства и дезинфицирующие средства. И им помогают делать это безопасно для них самих, потому что мы работаем как одна компания, чтобы всегда поступать правильно. Вот почему мы выйдем из этого сильнее».